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主动应对新常态,创新求变,奋力开创新局面
——锡铸召开二届四次职工代表大会暨2014年度劳动竞赛活动表彰大会
 
        2015年1月6日下午,锡铸二届四次职工代表大会暨2014年度劳动竞赛活动表彰大会胜利召开,锡铸全体领导班子成员、全体职工代表出席了大会,锡铸党总支书记助理、工会副主席谢新主持了大会。
       随着国歌庄严肃穆的旋律响起,大会正式拉开序幕。锡铸副总经理李自然和华天裕分别宣读2014年度劳动竞赛活动功勋团队和个人的表彰决定、2014年度安全先进集体和个人表彰决定。锡铸党总支书记、总经理唐力为年度功勋团队、功勋标兵颁奖,李总为年度功勋班组颁奖,华总为年度安全先进班组和集体颁奖。
       唐总与职工代表及制造部、计财部、技术质保部、综合管理部代表签订了集体合同、安全环保责任书、消防安全责任书等;党总支书记助理、工会副主席谢新代表工会作了2014年度工会经费使用情况说明。随后,唐总代表锡铸向全体职工代表作题为《主动应对新常态,创新求变,奋力开创新局面》的2014年工作总结暨2015年工作纲要报告。
       唐总的报告全面总结了锡铸2014年度各项经营活动的开展情况,客观分析了存在的问题。锡铸2014年度重点工作完成情况:(一)、持续强化质量管理和过程控制,产品质量取得关键突破;(二)、大力开展降成本工作,成本控制取得新成果,变动成本控制成果显著,且采购降本、科技降本、动能降本及全员自主改善降本均取得良好成效;(三)、积极调整市场战略,市场开发取得阶段性成果;(四)、深化TPS提高效率,生产能力稳步提升;(五)、改进完善新工厂管理,基础管理水平持续提升;(六)、持续开展党内创先争优活动和群众路线教育实践活动。从锡铸2014年度的经营情况来看,在产能利用率、劳动生产率、新产品开发能力、质量保证体系和成本体系化管理上还需要大力加强工作力度。
      此外,唐总的报告对2015年度的工作纲要进行了详细的阐述: 锡铸2015年重点工作为:(一)、进一步加大市场开拓的力度,调整产品结构;(二)、进一步下大力气提高铸件质量;(三)、强化成本体系化管理,进一步大力降低经营成本;(四)、优化劳动生产组织,提高劳动生产效率;(五)、以管理新机制导入为契机,进一步提升管理水平;(六)、深化群众路线教育活动,构筑和谐企业,改善经营业绩。
       唐总的报告明确了锡铸2015年质量、效率、成本、安全、现场等各体系方面的工作目标,确立了2015年整体工作思路和奋斗目标,全体与会职工代表经过表决,一致通过了唐总的报告。

      新常态下有新困难更有新发展,新挑战更有新机遇,唐总要求全体锡铸人迅速行动起来,坚定信念,以昂扬的精神迎接挑战,以积极的态度战胜困难,在逆势中崛起,在奋进中突破齐心协力开创新常态下的新局面。在《铁军进行曲》充满力量和激情的乐章中,本次大会圆满落幕。

 

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